{"id":1332,"date":"2020-08-29T09:52:47","date_gmt":"2020-08-29T07:52:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/?p=1332"},"modified":"2020-08-29T09:52:47","modified_gmt":"2020-08-29T07:52:47","slug":"lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko","title":{"rendered":"L\u00e4sn\u00e4 oleva johtajuus – arvo vai pakko?"},"content":{"rendered":"\n

<\/p>\n\n\n\n

Hesarissa oli joitakin aikoja sitten mielenkiintoinen artikkeli: \u201dHeikko ty\u00f6n tuottavuus kiusaa yh\u00e4 rakentamista. Rakennusala etsii keinoja parantaa ty\u00f6n tuottavuutta, niinkin yksinkertaisella keinolla kuin vuoropuhelulla. Artikkelissa on lause; \u201dyksinkertaisella keinolla\u201d. Niinp\u00e4 niin\u2026<\/p>\n\n\n\n

Miksi johtajien ja esimiesten tulisi olla l\u00e4sn\u00e4 arjessa? Eih\u00e4n minulla ei ole aikaa, on niin paljon muuta tekemist\u00e4! T\u00e4m\u00e4n lauseen kuulen, kun avaan keskustelua l\u00e4sn\u00e4 olevasta johtajuudesta.<\/p>\n\n\n\n

\u201dMene itse paikan p\u00e4\u00e4lle, jotta ymm\u00e4rr\u00e4t tilanteen perusteellisesti\u201d, Genchi Genbutsu eli lyhyesti Gemba = todellinen paikka\/todellinen asia\/todellinen tilanne, on yksi Toyotan 14:sta periaatteesta. Mene l\u00e4hteelle! Gemba tarkoittaa menemist\u00e4 paikan p\u00e4\u00e4lle, syv\u00e4llist\u00e4 havainnointia ja n\u00e4kemist\u00e4 todellisen tilanteen ymm\u00e4rt\u00e4miseksi. Menn\u00e4\u00e4n henkil\u00f6kohtaisesti sinne, miss\u00e4 tuotteita ja palveluita k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n, suunnitellaan, valmistetaan, asennetaan, huolletaan\u2026 Kaikilla johtajilla ja esimiehill\u00e4 tulee olla ensik\u00e4den tietoa jokaisesta kysymyksest\u00e4, joka on heid\u00e4n vastuullaan. Toyotalla ei ole niin suurta johtajaa ja esimiest\u00e4, ettei h\u00e4n ole l\u00e4sn\u00e4 arjessa \u2013 my\u00f6s p\u00e4\u00e4johtaja.<\/p>\n\n\n\n

Toyotalla l\u00e4sn\u00e4 oleva johtajuus on m\u00e4\u00e4ritelty yhdeksi arvoksi. Arvot m\u00e4\u00e4ritt\u00e4v\u00e4t miten meid\u00e4n on toimittava. Periaatteet m\u00e4\u00e4ritt\u00e4v\u00e4t, miten teemme p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 ja mitk\u00e4 asiat ovat meille t\u00e4rkeimpi\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Toyotan yksi merkitt\u00e4vimmist\u00e4 kehitt\u00e4jist\u00e4, Taiichi Ohno: \u201dTilastotiedot ovat tietenkin t\u00e4rke\u00e4\u00e4 valmistusalalla, mutta min\u00e4 asetan suurimman painoarvon tosiasioille\u201d. Tilanteen tosiasiat t\u00e4ytyy vahvistaa paikan p\u00e4\u00e4ll\u00e4! Mit\u00e4 tapahtui? Mit\u00e4 sin\u00e4 n\u00e4it? Mist\u00e4 on kyse? Mitk\u00e4 ovat ongelmat? Oletko oikeasti analysoinut sit\u00e4? Ymm\u00e4rr\u00e4tk\u00f6, mitk\u00e4 ongelmat ovat? Ongelman juurisyyn ymm\u00e4rt\u00e4minen ja ongelman ratkaiseminen helpottuvat. <\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/p>\n\n\n\n

Ollessani Japanissa Toyotan sensein koulutuksessa meille kerrottiin k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n esimerkki: Toyotan omistama Gifu Autobody oli Toyotan sis\u00e4isess\u00e4 laatuvertailussa aiemmin sijalla 10. Nyt Gifu on sijalla 1. Mit\u00e4 he tekiv\u00e4t? Yl\u00e4tason p\u00e4\u00e4llik\u00f6t meniv\u00e4t gembaan! Aiemmin pomot istuivat palaverihuoneissa, nyt palaverihuoneet on poistettu, nyt Group manager, Workshop manager ja Supervisorit ovat koko ajan gembassa, kaikki operatiiviset kokoukset pidet\u00e4\u00e4n nyt l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4sti gembassa. Muutos kesti 3 vuotta.<\/p>\n\n\n\n

Mit\u00e4 l\u00e4sn\u00e4 olevaan johtajuuteen p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n? Valmennetaan esimiehi\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n l\u00e4sn\u00e4 olevan johtajuuden todellinen merkitys, sen vaikutukset koko toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n ja koko organisaation suorituskykyyn. Luodaan l\u00e4sn\u00e4 olevan johtajuuden tavoitteet, selkeytet\u00e4\u00e4n esimiesten roolit, rakennetaan k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n menetelm\u00e4t ja luodaan Real Time Management systeemi.<\/p>\n\n\n\n

Avataan, mit\u00e4 l\u00e4sn\u00e4 oleva esimies tekee ja mit\u00e4 h\u00e4n ei tee. Esimiehen teht\u00e4v\u00e4 on valmentaa. Tarkoitus ei ole, ett\u00e4 esimies ratkoo ongelmia ihmisten puolesta. Esimies opettelee n\u00e4kemist\u00e4 ja ymm\u00e4rt\u00e4mist\u00e4. Esimies ei vie ty\u00f6n omistajuutta, vaan omistajuus s\u00e4ilyy tekij\u00f6ill\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Kysymys johtajille ja esimiehille: paljonko aikaa k\u00e4yt\u00e4t p\u00e4ivitt\u00e4in l\u00e4sn\u00e4 olevaan johtajuuteen? Siis joka p\u00e4iv\u00e4\u2026<\/p>\n\n\n\n

T\u00e4ss\u00e4 esimerkkej\u00e4 Lean ajattelusta \u2013 miten Sin\u00e4 ajattelet?<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Kalervo Laaksoharju, Lean Leader and Certified TWI Trainer, +358 40 550 5057<\/p>\n\n\n\n

kalervo@laaksoharju.fi<\/a>, www.laaksoharju.fi<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hesarissa oli joitakin aikoja sitten mielenkiintoinen artikkeli: \u201dHeikko ty\u00f6n tuottavuus kiusaa yh\u00e4 rakentamista. Rakennusala etsii keinoja parantaa ty\u00f6n tuottavuutta, niinkin yksinkertaisella keinolla kuin vuoropuhelulla. Artikkelissa on lause; \u201dyksinkertaisella keinolla\u201d. Niinp\u00e4 niin\u2026 Miksi johtajien ja esimiesten tulisi olla l\u00e4sn\u00e4 arjessa? Eih\u00e4n minulla ei ole aikaa, on niin paljon muuta tekemist\u00e4! T\u00e4m\u00e4n lauseen kuulen, kun avaan keskustelua … Lue lis\u00e4\u00e4 L\u00e4sn\u00e4 oleva johtajuus – arvo vai pakko?<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[54],"tags":[],"yoast_head":"\nL\u00e4sn\u00e4 oleva johtajuus - arvo vai pakko? - Laaksoharju Lean Valmennus<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"L\u00e4sn\u00e4 oleva johtajuus - arvo vai pakko? - Laaksoharju Lean Valmennus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Hesarissa oli joitakin aikoja sitten mielenkiintoinen artikkeli: \u201dHeikko ty\u00f6n tuottavuus kiusaa yh\u00e4 rakentamista. Rakennusala etsii keinoja parantaa ty\u00f6n tuottavuutta, niinkin yksinkertaisella keinolla kuin vuoropuhelulla. Artikkelissa on lause; \u201dyksinkertaisella keinolla\u201d. Niinp\u00e4 niin\u2026 Miksi johtajien ja esimiesten tulisi olla l\u00e4sn\u00e4 arjessa? Eih\u00e4n minulla ei ole aikaa, on niin paljon muuta tekemist\u00e4! T\u00e4m\u00e4n lauseen kuulen, kun avaan keskustelua ... Lue lis\u00e4\u00e4 L\u00e4sn\u00e4 oleva johtajuus – arvo vai pakko?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Laaksoharju Lean Valmennus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-08-29T07:52:47+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Lasna-oleva-johtajuus.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"laaksoharju@laaksoharju.fi\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"laaksoharju@laaksoharju.fi\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko\"},\"author\":{\"name\":\"laaksoharju@laaksoharju.fi\",\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#\/schema\/person\/005321e4bc7198f1bc5c6147b6cc6b0f\"},\"headline\":\"L\u00e4sn\u00e4 oleva johtajuus – arvo vai pakko?\",\"datePublished\":\"2020-08-29T07:52:47+00:00\",\"dateModified\":\"2020-08-29T07:52:47+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko\"},\"wordCount\":481,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#organization\"},\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko\",\"url\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko\",\"name\":\"L\u00e4sn\u00e4 oleva johtajuus - arvo vai pakko? - Laaksoharju Lean Valmennus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-08-29T07:52:47+00:00\",\"dateModified\":\"2020-08-29T07:52:47+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"L\u00e4sn\u00e4 oleva johtajuus – arvo vai pakko?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/\",\"name\":\"Laaksoharju Lean Valmennus\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#organization\",\"name\":\"Konsultointi Laaksoharju\",\"url\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Laaksoharju_Lean-valmennus_logo.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Laaksoharju_Lean-valmennus_logo.svg\",\"width\":100,\"height\":100,\"caption\":\"Konsultointi Laaksoharju\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#\/schema\/person\/005321e4bc7198f1bc5c6147b6cc6b0f\",\"name\":\"laaksoharju@laaksoharju.fi\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c01ea0e2d79364dc68808caec3cdea6f?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c01ea0e2d79364dc68808caec3cdea6f?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"laaksoharju@laaksoharju.fi\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"L\u00e4sn\u00e4 oleva johtajuus - arvo vai pakko? - Laaksoharju Lean Valmennus","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"L\u00e4sn\u00e4 oleva johtajuus - arvo vai pakko? - Laaksoharju Lean Valmennus","og_description":"Hesarissa oli joitakin aikoja sitten mielenkiintoinen artikkeli: \u201dHeikko ty\u00f6n tuottavuus kiusaa yh\u00e4 rakentamista. Rakennusala etsii keinoja parantaa ty\u00f6n tuottavuutta, niinkin yksinkertaisella keinolla kuin vuoropuhelulla. Artikkelissa on lause; \u201dyksinkertaisella keinolla\u201d. Niinp\u00e4 niin\u2026 Miksi johtajien ja esimiesten tulisi olla l\u00e4sn\u00e4 arjessa? Eih\u00e4n minulla ei ole aikaa, on niin paljon muuta tekemist\u00e4! T\u00e4m\u00e4n lauseen kuulen, kun avaan keskustelua ... Lue lis\u00e4\u00e4 L\u00e4sn\u00e4 oleva johtajuus – arvo vai pakko?","og_url":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko","og_site_name":"Laaksoharju Lean Valmennus","article_published_time":"2020-08-29T07:52:47+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Lasna-oleva-johtajuus.jpg"}],"author":"laaksoharju@laaksoharju.fi","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"laaksoharju@laaksoharju.fi","Arvioitu lukuaika":"2 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko"},"author":{"name":"laaksoharju@laaksoharju.fi","@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#\/schema\/person\/005321e4bc7198f1bc5c6147b6cc6b0f"},"headline":"L\u00e4sn\u00e4 oleva johtajuus – arvo vai pakko?","datePublished":"2020-08-29T07:52:47+00:00","dateModified":"2020-08-29T07:52:47+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko"},"wordCount":481,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#organization"},"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko","url":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko","name":"L\u00e4sn\u00e4 oleva johtajuus - arvo vai pakko? - Laaksoharju Lean Valmennus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#website"},"datePublished":"2020-08-29T07:52:47+00:00","dateModified":"2020-08-29T07:52:47+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/lasna-oleva-johtajuus-arvo-vai-pakko#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"L\u00e4sn\u00e4 oleva johtajuus – arvo vai pakko?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#website","url":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/","name":"Laaksoharju Lean Valmennus","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#organization","name":"Konsultointi Laaksoharju","url":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Laaksoharju_Lean-valmennus_logo.svg","contentUrl":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Laaksoharju_Lean-valmennus_logo.svg","width":100,"height":100,"caption":"Konsultointi Laaksoharju"},"image":{"@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#\/schema\/person\/005321e4bc7198f1bc5c6147b6cc6b0f","name":"laaksoharju@laaksoharju.fi","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c01ea0e2d79364dc68808caec3cdea6f?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c01ea0e2d79364dc68808caec3cdea6f?s=96&d=mm&r=g","caption":"laaksoharju@laaksoharju.fi"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1332"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1332"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1332\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1390,"href":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1332\/revisions\/1390"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1332"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1332"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1332"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}