{"id":753,"date":"2020-02-12T13:14:20","date_gmt":"2020-02-12T11:14:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/?page_id=753"},"modified":"2021-11-08T15:54:34","modified_gmt":"2021-11-08T13:54:34","slug":"palvelut","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/palvelut","title":{"rendered":"Palvelut"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Palvelut<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Management of the Direction<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

MIKSI?<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Suunta ja strategia<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Tiet\u00e4v\u00e4tk\u00f6 ja tuntevatko kaikki henkil\u00f6t kaikilla organisaation tasoilla, mik\u00e4 on organisaationne suunta ja mit\u00e4 l\u00e4pimurtotavoitteita teid\u00e4n on saatava aikaan? Ent\u00e4 voivatko henkil\u00f6t itse vaikuttaa keinoihin?<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

MIT\u00c4?<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Osallistaminen<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Strategia ja tavoitteet eiv\u00e4t useinkaan juurru arkeen pelk\u00e4ll\u00e4 johdon tiedotustilaisuudella. Tavoitteita saatetaan asettaa seuraavalle tasolle, ilman ihmisten todellista sitoutumista ja ilman tietoa konkreettisista toimenpiteist\u00e4. On t\u00e4rke\u00e4t\u00e4, ett\u00e4 ihmiset, joilla on l\u00e4heinen tuntemus nykytilasta osallistuvat kaikilla tasoilla tiimien ja omien tavoitteidensa asettamiseen ja keinojen suunnitteluun.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

MITEN?<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Hoshin Kanri<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Liit\u00e4mme strategisen suunnitteluprosessin p\u00e4ivitt\u00e4iseen johtamiseen ja luomme vuoropuhelun, parantamisen ja oppimisen toimintamallin, mink\u00e4 avulla my\u00f6t\u00e4vaikutamme, ett\u00e4 jokainen henkil\u00f6 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 omat tavoitteensa ja keinot niiden toteuttamiseen.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Esimiesten taitojen kehitt\u00e4minen<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

MIKSI?<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Arjen esimiesty\u00f6<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Sek\u00e4 nuoremmat, ett\u00e4 kokeneemmat esimiehet kohtaavat arjessa monenlaisia ongelmia, mitk\u00e4 liittyv\u00e4t usein ihmisiin ja ihmisten v\u00e4liseen vuorovaikutukseen. Osaavatko esimiehenne k\u00e4sitell\u00e4 n\u00e4it\u00e4 ongelmia tehokkaasti ja miten se n\u00e4kyy\u00a0 tuloksissa?<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

MIT\u00c4?<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Taito toimia ihmisten kanssa<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Esimiehen ty\u00f6n tulos riippuu muiden ihmisten ty\u00f6n tuloksista. Jotta voisit olla hyv\u00e4 esimies, yhteisty\u00f6 muiden kanssa on ratkaisevaa. Tiimiss\u00e4 kaikki ovat erilaisia persoonia, taito motivoida heit\u00e4, on haastavin osa-alue toimia esimiehen\u00e4. Lean\u00b4issa ihmisten kunnioittaminen on perusta ja my\u00f6s systeemi, miss\u00e4 jokaisen tulee olla osallisena jatkuvassa parantamisessa<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

MITEN?<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

TWI - Job Relations<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Job Relations valmennuksessa opetamme esimiehille, miten johdetaan ihmisi\u00e4 siten, ett\u00e4 ongelmien syntymist\u00e4 estet\u00e4\u00e4n ennakkoon ja annamme analyyttisen menetelm\u00e4n, miten tehokkaasti ratkaistaan ongelmia kun niit\u00e4 ilmenee. Koulutamme esimiehi\u00e4, miten tuloksia saadaan\u00a0 aikaan toimimalla tiimeiss\u00e4 ihmisten kautta ja kohtelemalla heit\u00e4 yksil\u00f6llisesti.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

The WAY to Teach Jobs<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

MIKSI?<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Esiintyyk\u00f6 teill\u00e4 laatupoikkeamia?<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Liittyv\u00e4tk\u00f6 ne jotenkin ihmisiin? Esiintyyk\u00f6 teill\u00e4 hukkaa ja uudelleen tekemist\u00e4, tapaturmia ja erilaisia ty\u00f6kalu-ja v\u00e4linevahinkoja. Voisiko teill\u00e4 esiintyvi\u00e4 ongelmia ratkaista ja v\u00e4hent\u00e4\u00e4, jos ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 opastettaisiin paremmin?<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

MIT\u00c4?<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Laadukas ty\u00f6nopastus<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Ty\u00f6nopastus on ratkaisevassa roolissa laadun ja tuotannon kehitt\u00e4misess\u00e4 sek\u00e4 kustannusten hallinnassa. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden kouluttaminen on yksi esimiehen t\u00e4rkeimmist\u00e4 teht\u00e4vist\u00e4. Kouluttajan hyv\u00e4 p\u00e4tevyys on yksi esimiehen t\u00e4rkeimmist\u00e4 ominaisuuksista.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

MITEN?<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

TWI - Job Instruction<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Job Instruction opettaa esimiehille oikean ja tehokkaan valmennuksen t\u00e4rkeyden, ja miten ty\u00f6ntekij\u00f6ille annetaan oikeaa ty\u00f6nopastusta vakioidulla menetelm\u00e4ll\u00e4. Ty\u00f6teht\u00e4viin siirtyminen ja ty\u00f6n tekeminen sujuu nopeammin ja laadukkaammin, kun ty\u00f6nopastus suoritetaan oikealla tavalla.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

The WAY to Do Kaizen<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

MIKSI?<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Organisaation haastaminen<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Mik\u00e4 on organisaationne aivojen k\u00e4ytt\u00f6aste? Onko kaikkien ihmisten paras mahdollinen osaamisen kapasiteetti k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4? Montako toteutettua parannusideaa jokainen organisaation j\u00e4senenne tuottaa kuukaudessa? T\u00e4m\u00e4 kysymys asetettiin meille ollessamme Japanissa senseiden koulutuksessa.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

MIT\u00c4?<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Yhdess\u00e4 kehitt\u00e4minen<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Jatkuva parantaminen alkaa ihmisen itsens\u00e4 kehitt\u00e4misest\u00e4. Haastamme ihmisten ajattelutapaa ty\u00f6n ja prosessien kehitt\u00e4miseen. Tavoitteena on innostavan menetelm\u00e4n ja todellisen potentiaalin hy\u00f6dynt\u00e4minen yksil\u00f6n\u00e4 ja tiimin\u00e4. Kaizen on \u201djoka p\u00e4iv\u00e4, jokainen, joka paikassa\u201d -tapahtuvaa parantamista.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

MITEN?<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

TWI - Job Methods<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Valmennamme esimiehi\u00e4 ja tiimej\u00e4, miten analysoida ty\u00f6t\u00e4, hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4ksenne k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4nne olevia resursseja parhaiten. Harjoittelemme arjen ongelmanratkaisu taitoja, PDSA jatkuvaa laadun parantamisen ja ketter\u00e4n kehitt\u00e4misen KATA menetelm\u00e4\u00e4. Valmennamme k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6nl\u00e4heisesti ja ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4sti jatkuvan parantamisen menetelmien ja ty\u00f6kalujen k\u00e4ytt\u00f6\u00e4.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Lean Daily Management<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

MIKSI?<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Tiimin dialogi<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Miten strategin vienti arkeen sujuu? Miten palaverinne toimivat? Mit\u00e4 asioita niiss\u00e4 k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n, kuinka usein niit\u00e4 pidet\u00e4\u00e4n, kauanko ne kest\u00e4v\u00e4t, ketk\u00e4 osallistuvat, mit\u00e4 niiss\u00e4 saadaan aikaan, onko kaikilla sama k\u00e4sitys tilanteesta ja kehitt\u00e4misen tarpeista, mit\u00e4 ohjausmittareita seurataan, kokevatko ihmiset palaverit antoisiksi ja kehitt\u00e4viksi?<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

MIT\u00c4?<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Tapa johtaa ja toimia<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Oikeanlaiset tiimien p\u00e4ivitt\u00e4isen ja vuorovaikutteiset pystypalaverik\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t mahdollistavat yhteisty\u00f6n ja huomion kiinnitt\u00e4misen siihen, mik\u00e4 on organisaatiolle ja asiakkaille t\u00e4rke\u00e4t\u00e4. Luodaan linkki esimiehen ja arjen ty\u00f6n v\u00e4lille sek\u00e4 mahdollistetaan palautteen anto ja ongelmanratkaisun tukeminen. Tuodaan p\u00e4ivitt\u00e4in esiin henkil\u00f6iden kehitt\u00e4misideat ja selkiytet\u00e4\u00e4n vastuut. Eliminoi: ”etten tiennyt mit\u00e4 t\u00e4\u00e4ll\u00e4 tapahtuu” -keskustelut.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

MITEN?<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Suorituskyvyn johtaminen<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Autamme teit\u00e4 luomaan arkeen tehokkaan kommunikaatio systeemin ja rakentamaan vuorovaikutteisen jatkuvan kehitt\u00e4misen toimintamallin. Valmennamme esimiehi\u00e4 ja tiimej\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n suorituskyvyn ohjaukseen vakioitua, visuaalista ja reaaliaikaista kommunikaatiomallia.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Management of the Direction MIKSI? Suunta ja strategia Tiet\u00e4v\u00e4tk\u00f6 ja tuntevatko kaikki henkil\u00f6t kaikilla organisaation tasoilla, mik\u00e4 on organisaationne suunta ja mit\u00e4 l\u00e4pimurtotavoitteita teid\u00e4n on saatava aikaan? Ent\u00e4 voivatko henkil\u00f6t itse vaikuttaa keinoihin? MIT\u00c4? Osallistaminen Strategia ja tavoitteet eiv\u00e4t useinkaan juurru arkeen pelk\u00e4ll\u00e4 johdon tiedotustilaisuudella. Tavoitteita saatetaan asettaa seuraavalle tasolle, ilman ihmisten todellista sitoutumista ja … Lue lis\u00e4\u00e4 Palvelut<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"yoast_head":"\nPalvelut - Laaksoharju Lean Valmennus<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/palvelut\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Palvelut - Laaksoharju Lean Valmennus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Management of the Direction MIKSI? Suunta ja strategia Tiet\u00e4v\u00e4tk\u00f6 ja tuntevatko kaikki henkil\u00f6t kaikilla organisaation tasoilla, mik\u00e4 on organisaationne suunta ja mit\u00e4 l\u00e4pimurtotavoitteita teid\u00e4n on saatava aikaan? Ent\u00e4 voivatko henkil\u00f6t itse vaikuttaa keinoihin? MIT\u00c4? Osallistaminen Strategia ja tavoitteet eiv\u00e4t useinkaan juurru arkeen pelk\u00e4ll\u00e4 johdon tiedotustilaisuudella. Tavoitteita saatetaan asettaa seuraavalle tasolle, ilman ihmisten todellista sitoutumista ja ... Lue lis\u00e4\u00e4 Palvelut\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/palvelut\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Laaksoharju Lean Valmennus\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-11-08T13:54:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Lean-Leadership-valmennus-kuva-1024x709.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/palvelut\",\"url\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/palvelut\",\"name\":\"Palvelut - Laaksoharju Lean Valmennus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-02-12T11:14:20+00:00\",\"dateModified\":\"2021-11-08T13:54:34+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/palvelut#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/palvelut\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/palvelut#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Palvelut\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/\",\"name\":\"Laaksoharju Lean Valmennus\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#organization\",\"name\":\"Konsultointi Laaksoharju\",\"url\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Laaksoharju_Lean-valmennus_logo.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Laaksoharju_Lean-valmennus_logo.svg\",\"width\":100,\"height\":100,\"caption\":\"Konsultointi Laaksoharju\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#\/schema\/logo\/image\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Palvelut - Laaksoharju Lean Valmennus","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/palvelut","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Palvelut - Laaksoharju Lean Valmennus","og_description":"Management of the Direction MIKSI? Suunta ja strategia Tiet\u00e4v\u00e4tk\u00f6 ja tuntevatko kaikki henkil\u00f6t kaikilla organisaation tasoilla, mik\u00e4 on organisaationne suunta ja mit\u00e4 l\u00e4pimurtotavoitteita teid\u00e4n on saatava aikaan? Ent\u00e4 voivatko henkil\u00f6t itse vaikuttaa keinoihin? MIT\u00c4? Osallistaminen Strategia ja tavoitteet eiv\u00e4t useinkaan juurru arkeen pelk\u00e4ll\u00e4 johdon tiedotustilaisuudella. Tavoitteita saatetaan asettaa seuraavalle tasolle, ilman ihmisten todellista sitoutumista ja ... Lue lis\u00e4\u00e4 Palvelut","og_url":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/palvelut","og_site_name":"Laaksoharju Lean Valmennus","article_modified_time":"2021-11-08T13:54:34+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Lean-Leadership-valmennus-kuva-1024x709.png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/palvelut","url":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/palvelut","name":"Palvelut - Laaksoharju Lean Valmennus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#website"},"datePublished":"2020-02-12T11:14:20+00:00","dateModified":"2021-11-08T13:54:34+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/palvelut#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.laaksoharju.fi\/palvelut"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/palvelut#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Palvelut"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#website","url":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/","name":"Laaksoharju Lean Valmennus","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#organization","name":"Konsultointi Laaksoharju","url":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Laaksoharju_Lean-valmennus_logo.svg","contentUrl":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Laaksoharju_Lean-valmennus_logo.svg","width":100,"height":100,"caption":"Konsultointi Laaksoharju"},"image":{"@id":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/753"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=753"}],"version-history":[{"count":152,"href":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/753\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1560,"href":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/753\/revisions\/1560"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.laaksoharju.fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=753"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}